——記華夏保險銀保渠道2014年龍庭高峰會會長李磊
李磊，華夏保險深圳分公司銀保渠道2014年龍庭高峰會會長。自8年前加入保險行業(yè)后，他一直堅守初心。從最初對業(yè)務(wù)一竅不通的毛頭小子，到具備豐富專業(yè)技能帶領(lǐng)團隊的營業(yè)部經(jīng)理，再到獨擋一面、魅力十足的業(yè)務(wù)總監(jiān)，李磊經(jīng)歷了比常人更多的風(fēng)雨和故事，但他始終努力前行。2014年，李磊個人保費規(guī)模15472萬、共有362件保單，其中100萬以上大單45件，件均43萬，以自己驕人的業(yè)績榮登華夏保險銀保渠道2014年龍庭高峰會會長。
(華夏保險銀保渠道2014年龍庭高峰會會長)
選擇華夏保險，挑戰(zhàn)自己成為銀保“一哥”
2013年12月，已經(jīng)是同業(yè)公司銀保業(yè)務(wù)總監(jiān)的李磊，做出了一個讓常人難以理解的決定，他辭去原先保險公司總監(jiān)的職位，正式選擇加入華夏保險，并愿意降級擔(dān)任華夏保險銀保渠道營業(yè)部經(jīng)理。李磊在接受采訪時表示，自己當年選擇銀保渠道，是因為銀保這個業(yè)務(wù)在國內(nèi)朝氣蓬勃，充滿了激情與挑戰(zhàn);自己選擇加盟華夏保險，是因為華夏保險融合、創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍深深吸引了他，他看到近年來華夏保險銀保業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，承載著很多機會，他說愿意選擇新的起點，為夢想而接受新的挑戰(zhàn)。
2014年，是華夏保險銀保業(yè)務(wù)的崛起之年，也是李磊職業(yè)生涯的重大轉(zhuǎn)折點。作為銀行渠道的一名營業(yè)部經(jīng)理，李磊坦言，雖然自己在銀保業(yè)務(wù)上摸爬滾打多年，但面對當時的任務(wù)目標，依然感覺充滿了各種挑戰(zhàn)。就任營業(yè)部經(jīng)理以后，李磊快速定好工作思路，全力做好團隊規(guī)劃，憑借自己在產(chǎn)品推動和業(yè)務(wù)工作各方面的經(jīng)驗，順利的完成了深圳分公司分配的任務(wù)目標。不僅如此，他還打造出一支優(yōu)秀的團隊，不僅收獲了團隊業(yè)績高產(chǎn)能，同時以身作則更實現(xiàn)了自己個人業(yè)績的卓越，多次入圍銀保高峰會，榮獲2014年第一季度、第二季度會員、三季度龍庭峰會副會長，被譽為華夏保險深圳分公司的“銀保一哥”。
高效管理團隊，以身作則用老板心態(tài)經(jīng)營業(yè)務(wù)
“高目標，嚴要求，全投入”。這是李磊帶領(lǐng)團隊的一大特色。不管是團隊管理，還是日常的渠道業(yè)務(wù)開展，他都能有條不紊，工作思路清晰，制定詳細規(guī)劃，執(zhí)行有力，工作效率極高。他表示，不管何時，只要任務(wù)下達，他就會帶著大家全力以赴，使命必達，這使他快速成為一名優(yōu)秀的營業(yè)部經(jīng)理。
工作勤奮、以身作則，是李磊團隊管理的另一大特點。他一直倡導(dǎo)要用當老板心態(tài)經(jīng)營網(wǎng)點，“服務(wù)品質(zhì)贏得信任、老板心態(tài)塑造卓越”這是李磊憑借多年網(wǎng)點經(jīng)營，總結(jié)出的精辟實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)。他說：“首先老板要比員工勤奮，銀行理財經(jīng)理、柜員就是我們的員工，我們要比他們上班早、下班晚，員工想到的我們要先于一步想到，員工沒有想到的我們要想到，如此才能帶領(lǐng)員工做好業(yè)績;其次在網(wǎng)點經(jīng)營上，要以做老板的心態(tài)做事，在客戶經(jīng)營上，用心服務(wù)、以誠相待、盡職盡責(zé)。”
多年來，李磊都堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，他成熟的外表下，有著豐富的銀保專業(yè)知識。李磊為人大方慷慨，經(jīng)常與同事分享自己的心得經(jīng)驗，對待客戶和團隊伙伴如兄弟姐妹一般。如今，李磊已經(jīng)成為華夏保險深圳分公司銀行渠道業(yè)務(wù)總監(jiān)，周圍的同事評價他，李磊異常愛崗敬業(yè)，他大事小事總是能從容應(yīng)對，不失干練又魅力十足。一位銀行工作人員告訴記者，李磊一年365天如一日，每天都在各個網(wǎng)點奔波，幾乎風(fēng)雨無阻。“工作思路清晰、團隊規(guī)劃到位、工作效率高、執(zhí)行力強、落實有力度，他是一名優(yōu)秀的銀保渠道團隊領(lǐng)導(dǎo)者。”領(lǐng)導(dǎo)這樣評價他。(文/小行)
