在看似普遍看衰的大背景下，教育板塊背后卻暗流涌動。
在近日公布的第三季度美股持倉中，景林資產(chǎn)、高盛集團等知名投資機構(gòu)紛紛選擇加倉教育股。其中，景林資產(chǎn)在二季度加倉18.2萬股好未來之后，第三季度繼續(xù)加倉13.7萬股，期末持有好未來數(shù)量達106萬股。高盛第三季度累計增持好未來2137.89萬股，期末持有2427.27萬股;同時增持2837.03萬股新東方ADR至3641.89萬股;截至期末，僅在好未來和新東方ADR上，高盛總持倉金額便高達1.9166億美元或12.38億人民幣。
作為國內(nèi)管理資金規(guī)模超千億的著名私募和久負盛名的國際投行，景林資產(chǎn)和高盛集團的舉動在投資市場上具有明顯的風向標作用。而此番景林資產(chǎn)和高盛集團紛紛選擇加倉教育股，也迅速獲得市場的跟進。摩根士丹利分析師在報告中指出，兩家公司都有“充足的現(xiàn)金”擴展到非學科輔導等新業(yè)務(wù)，教育中概股或?qū)⒁詢晌粩?shù)的速度復(fù)蘇。興業(yè)證券表示，近期政策對上市公司職教辦學的認可有望掃除此前市場政策面的擔憂、提振板塊關(guān)注度，預(yù)計行業(yè)收并購及自建學校依然可穩(wěn)步推進，再次突出了板塊的確定性。
由此可見，在國家規(guī)范教培行業(yè)的大背景下，一些教育板塊的細分賽道如VIP陪練所在的素質(zhì)教育行業(yè)仍受到機構(gòu)的青睞和認可。而實際上，從一級市場的融資表現(xiàn)來看，機構(gòu)看好教育板塊也并非孤例。據(jù)校長邦統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2021年10月，我國境內(nèi)教育培訓行業(yè)共發(fā)生9起融資事件，合計融資約合7.1億元。其中，教育信息化賽道的松鼠Ai在10月份獲得數(shù)億人民幣融資，市場預(yù)計本輪投后估值為90億人民幣。而從投資機構(gòu)來看，在10月份的投資中，類如綠地集團、中信資本和東方國資等在內(nèi)的“純”國資企業(yè)也現(xiàn)身其中。
行業(yè)資深分析人士表示，投資機構(gòu)，無論是一級市場還是二級市場，對教育行業(yè)細分賽道的態(tài)度出現(xiàn)積極變化，可能與國家對教育行業(yè)的態(tài)度微調(diào)有關(guān)。今年7月，為有效減輕義務(wù)教育階段學生過重作業(yè)負擔和校外培訓負擔(史稱“雙減”)，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》，旨在為中小學生減負。此后，國家又連續(xù)出臺文件，對教育機構(gòu)的行為作出嚴格規(guī)范，并從機構(gòu)審批、融資途徑等給予嚴格限制。在線教育企業(yè)，一時風聲鶴唳。轉(zhuǎn)型，成了諸多K12企業(yè)的最優(yōu)選擇。
不過，在為中小學生進行減負的同時，國家在對待職業(yè)教育和素質(zhì)教育方面，卻傳遞了積極信號。10月12日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見》，從政策層面肯定了職業(yè)教育的貢獻和成績，并對現(xiàn)代職業(yè)教育的發(fā)展提出具體要求。而在素質(zhì)教育方面，其實早在今年3月，教育部等六部門便聯(lián)合發(fā)布《義務(wù)教育評價指南》，明確提出加快建立以發(fā)展素質(zhì)教育為導向的義務(wù)教育質(zhì)量評價體系，德智體美勞全面培養(yǎng)，因材施教，注重綜合素質(zhì)評價，促進每個學生全面健康成長。
顯而易見，在對待教育行業(yè)不同細分板塊上，國家是持區(qū)分意見的，而對于VIP陪練所在的素質(zhì)教育而言，明顯持鼓勵態(tài)度。受此影響，素質(zhì)教育板塊繼續(xù)被機構(gòu)持續(xù)看好。相關(guān)數(shù)據(jù)機構(gòu)在近日出爐的《2021年中國素質(zhì)教育和細分行業(yè)市場現(xiàn)狀及消費行為數(shù)據(jù)研究報告》中指出，素質(zhì)教育行業(yè)2013-2019年復(fù)合增速為12.4%，2020年受疫情影響增速下滑，2021年增速達31.7%，市場規(guī)模達5239.2億元，預(yù)計2022年增速達20.5%，市場規(guī)模達6313.2億元。
事實上，從最近融資事件來看，無論是國資、類如景林資產(chǎn)的國內(nèi)投資機構(gòu)，以及類似高盛集團的國際投行，在對待教育板塊上也是持辯證態(tài)度的。究其原因，在于這些素質(zhì)教育領(lǐng)域的從業(yè)機構(gòu)確實能夠帶來行業(yè)的改變。以VIP陪練為例，自2016年成立以來，憑借首創(chuàng)的“真人一對一線上陪練”創(chuàng)新模式，大大降低了孩童的學習音樂的難度，并極大地激發(fā)了學生們學習樂趣的興趣。與此同時，其普惠模式，也大大減輕了家長的負擔。而從規(guī)模來看，VIP陪練的教學模式也得到了市場的廣泛認可，截至目前，VIP陪練的服務(wù)已覆蓋全球6大洲、超177個國家和地區(qū)，每日有500多個城市的孩子同時通過VIP陪練的平臺進行音樂的學習和深造。
從資本層面來看，VIP陪練能在很短的時間內(nèi)便成為素質(zhì)教育領(lǐng)域的一只金花，推動素質(zhì)教育發(fā)展，可能與其強大的股東背景有著緊密的聯(lián)系。公開資料顯示，在VIP陪練快速成長的過程中，包括蘭馨亞洲、金沙江創(chuàng)投、藍馳創(chuàng)投、以及騰訊等在內(nèi)的實力型投資機構(gòu)，向公司注入了大量的資金。而股東強大的資金馳援，又推動了VIP陪練業(yè)務(wù)的快速普及和素質(zhì)教育的極大發(fā)展。
眾所周知，事物在發(fā)展過程中，總是遵循“否定之否定”規(guī)律，但也是推動事物向前發(fā)展的強大動力。VIP陪練負責人表示，盡管目前市場在看待教育領(lǐng)域企業(yè)上有一些看法，但對于處于素質(zhì)教育賽道的VIP陪練而言，將是一次證明自己、展示實力的機會。市場也終將證明，素質(zhì)教育是未來大幅推動教育行業(yè)向前發(fā)展，大幅提升教育質(zhì)量的必經(jīng)之路。
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